Depuis 2009, j'ai exercé différents métiers de la formation professionnelle, sous différents statuts :
- Formateur consultant gérant de SARL
- Conseiller en formation salarié au sein d'un OPCO
- Formateur indépendant salarié entrepreneur au sein d'une Coopérative d'activité et d'emploi
- Micro entrepreneur organisme de formation
MEOF
- Ingénieur pédagogique en contrat d'apprentissage
Je
cumule
aujourd'hui le
salariat
et le statut d'auto entrepreneur, et je vous propose un retour sur expérience. Nous verrons tout d'abord comment ce cumul peut être possible, avec un point particulier sur la gestion du temps, puis je vous dirai comment j'en suis arrivé à cette conclusion :
Le statut n'est rien, seules la collaboration et la motivation comptent
Cumuler le salariat et l'auto entreprise, les avantages
L'être humain croit avoir besoin de certitudes, oui oui, même toi ! Et ces certitudes ont la vie dure, une fois installées. Par exemple, on entend souvent :
- Le meilleur statut en société est la SASU
- L'entrepreneuriat c'est dangereux
- L'auto entreprise est un statut précaire, et la retraite est mauvaise
Ces certitudes permettent de justifier les décisions que nous prenons. La réalité est différente. Aucun statut n'est mieux qu'un autre, il est juste plus ou moins adapté à une situation particulière, ou à un mode de fonctionnement particulier. Le tableau ci-dessus vous présente mon expérience et mon vécu, et ne constitue en aucun cas une garantie.
Aujourd'hui nous nous intéressons plus particulièrement au fait de cumuler un poste salarié, avec un statut d'auto entrepreneur. C'est mon cas aujourd'hui, je suis en effet :
J'avais souvent pensé que ce type de cumul pourrait être une solution particulièrement intéressante pour moi. Je ne l'ai pas vraiment choisi, une opportunité de collaboration s'est présentée, Lorraine (la directrice de la pépinière d'entreprise EGD) et moi l'avons saisie. Je vous parlerai plus avant de notre projet plus bas dans l'article.
Mais revenons à la question posée ! Le cumul micro entreprise - salariat est-il possible ? OUI. Est-il adapté pour vous ? Cela dépend. En ce qui me concerne, je dirais plutôt oui pour le moment (si ça change je vous préviendrai). L'inconvénient majeur est l'organisation et la gestion du temps. Oui vous avez raison, cela peut être aussi un problème avec d'autres statuts. Encore une fois, je vous parle de mon expérience, et gérer en simultané deux projets, donc deux marques, est pour moi le point le plus complexe.
Venons-en aux nombreux avantages :
- Deux activités donc deux fois moins de chances de tout perdre
- Un statut protecteur et donc plus sécurisant, doublé de la possibilité de développer son projet en parallèle
- Un duo gagnant pour la prévoyance (retraite et assurance vie)
- Moins de solitude
- Une meilleure rémunération
Bref, je kiffe ma nouvelle situation, même si je dois gérer au quotidien ce problème de temps.
Comment mieux gérer son temps entre salariat et micro entreprise
Pour ceux qui sont salariés et veulent créer leur auto entreprise pour tester une idée, un projet, c'est très possible. Il vous suffira de respecter quelques conditions et règles :
- le respect de votre contrat de travail salarié, qui peut vous restreindre l'accès à certaines activités
- le devoir de loyauté envers votre employeur, qui vous interdit de travailler sur votre activité indépendante pendant votre temps de travail salarié, ou avec le matériel de votre employeur
- l'interdiction de pratiquer une profession libérale réglementée (médecin, avocat, etc.)
Une fois les 2 activités pratiquées en parallèle, un problème de gestion du temps ne tarde pas à apparaitre. Voici les quelques "solutions" que j'ai trouvées pour gérer mon temps de la manière la plus efficace possible :
- considérer ma supérieure hiérarchique comme une bonne cliente, qui participant en proportion à mes revenus ET à ma sécurité, mérite une attention particulière.
- gérer les priorités en focalisant sur l'essentiel dans chaque activité. Les critères de sélection étant pour moi les revenus financiers, le sens donné au travail, l'engagement quotidien dans mes valeurs
- me fixer des objectifs hebdomadaires pour chaque activité
- optimiser ma communication au quotidien, en essayant au maximum de faire "coup double", créer du contenu mettant en avant, quand c'est possible les 2 activités
N'hésitez pas à me mettre en commentaires vos astuces personnelles.
Le statut n'est rien, la collaboration et la motivation sont tout !
Si j'ai bien retenu les principes de la communication non violente ou CNV, lors de mes lectures et séminaires, les êtres humains préfèreraient naturellement la collaboration à la violence, l'altérité à l'adversité. En bref, si on propose un produit, un service, un contrat à quelqu'un, et que celui-ci répond, de manière proportionnelle, à un besoin pour chacune des deux parties, un accord a toute les chances d'être conclu.
Fort de mon expérience, j'y ajouterais certaines conditions :
- Tous les besoins doivent être entendus (matériels, mais aussi psychologiques)
- La proposition doit être sincère pour conduire à une relation de confiance
- Un conflit ou une humiliation passés peuvent remettre en cause un accord gagnant-gagnant
Qu'est-ce que tu me racontes, où veux-tu en venir
? Et bien simplement au fait que le statut n'est rien, la collaboration et la
motivation est tout !
Pour qu'une entreprise réussisse, le choix du statut n'est pas si important, 2 éléments le sont beaucoup plus :
- Est-ce que votre employeur, vos clients, et vous-mêmes allez bénéficier, de manière à peu près équivalente, de la collaboration envisagée, du contrat conclu ?
- Est-ce que vous êtes motivé(e) quand vous effectuez les tâches en rapport avec l'une et l'autre de vos activités.
Bref le statut n'a que très peu d'importance, dès lors que :
- Les activités ont du sens pour vous, et qu'elles font appel à vos compétences
- Que vous en tirez un bénéfice matériel et humain suffisants
- Que les autres parties intéressées (employeur, client, financeur) en tirent aussi un bénéfice relativement intéressant.
Au final, vous rencontrez des personnes tout au long de votre vie. prenez l'habitude de les questionner sur leurs besoins, notez ces derniers, et proposez vos services lorsque vos compétences, et le sens que vous souhaitez donner à votre vie professionnelle sont en rapport avec les besoins identifiés. Le contrat signé n'est qu'un moyen de formaliser la collaboration gagnant-gagnant entre les parties.
c'est ainsi que, bien loin de mes prévisions, je viens de signer un contrat d'apprentissage, à bientôt 51 ans, afin de m'engager avec EGD, dans une collaboration la plus fructueuse et sécure possible pour 15 mois.
A ce propos, si tout va pour le mieux, je vous promets une très belle surprise pour fin 2022, qui sera pour moi un véritable accomplissement !
Et vous, pensez-vous qu'un statut fait une entreprise réussie ?
