Les compétences émotionnelles sont essentielles pour l'entrepreneur. C'est du moins ce que j'affirme. D'abord, j'appelle compétence émotionnelle la capacité à gérer ses états internes en situation professionnelle, et dans ce cas particulier de l'entrepreneuriat.
Avis aux pseudo spécialistes des émotions. Je me place dans la mouvance des thérapies cognitives et comportementales, et en particulier de la thérapie ACT, et j'évoque par le mot émotion tous les comportements internes susceptibles de favoriser, ou au contraire pénaliser la réussite d'un projet d'entreprise.
Second avis aux pseudos spécialistes de la formation professionnelle. Oui la gérer ses états internes est une compétence, qui nécessite l'apprentissage de théorie, la répétition de comportements, l'évaluation et la remédiation.
Bref, nous allons voir successivement les émotions qui peuvent fortement impacter la vie d'un entrepreneur, les réactions habituelles de ce dernier et enfin les compétences émotionnelles (ou comment mettre en œuvre des stratégies pour favoriser la motivation au détriment des émotions plus "négatives".
Par exemple, pour la colère, je ressens une énergie interne qui m'invite à m'opposer, défendre mes valeurs (besoin d'action), et qui est accompagné de pensées ("cette situation n'est pas normale, pas juste", par exemple), et de sensations physiques (tensions musculaires, irritations). Voyons maintenant ce qui se passe pour les entrepreneurs.
C'est probablement l'émotion la plus répandue parmi les entrepreneurs. La
peur de ne pas réussir peut être paralysante et empêcher de prendre des risques calculés nécessaires pour la croissance de l'entreprise. Cela peut aussi conduire à un perfectionnisme excessif.
La gestion d'une entreprise implique souvent une charge de travail intense et des responsabilités multiples. Le
stress peut donc devenir accablant, affectant non seulement la productivité, mais aussi la
santé mentale et physique.
Les entrepreneurs doivent souvent naviguer dans des eaux inconnues. L'incertitude concernant l'avenir de l'entreprise, les fluctuations du marché, et les décisions stratégiques peuvent créer une anxiété constante.
Les entrepreneurs font face à de nombreux rejets, que ce soit de la part de clients potentiels, d'investisseurs ou même de partenaires. Gérer ces rejets sans perdre confiance en soi est un défi important.
Diriger une entreprise peut être une expérience solitaire. L'isolement émotionnel peut affecter la capacité à prendre des décisions éclairées et à maintenir une perspective équilibrée.
Les obstacles et les échecs sont inévitables dans l'entrepreneuriat. La frustration face à des résultats inférieurs aux attentes ou face à des défis persistants peut affecter la motivation et la résilience.
Les entrepreneurs sont souvent des personnes très dynamiques et impatientes de voir des résultats rapides. Cependant, la croissance d'une entreprise prend du temps, et cette impatience peut mener à des décisions précipitées et à une déception inutile.
Les entrepreneurs peuvent ressentir de la culpabilité lorsqu'ils doivent faire des sacrifices personnels pour le bien de l'entreprise, comme passer moins de temps avec leur famille ou négliger leur propre bien-être.
Gérer ces émotions de manière proactive peut aider à maintenir une attitude positive et résiliente, essentielle pour le succès à long terme de l'entreprise :
Concrètement, les solutions que j'ai le plus souvent observées :
Je me souviens clairement d'un entrepreneur vosgien, d'un certain âge, patron d'une petite entreprise de la métallurgie perdue au milieu de la forêt, qui était devenu le mentor en chef d'une quantité incroyable de ses confrères entrepreneurs vosgiens. Sa parole était d'or.
Les solutions trouvées par les entrepreneurs pour gérer leurs émotions et défis sont variées et dépendent de leur situation individuelle. Malheureusement, l'offre est pléthorique et chacun peut totalement s'y perdre.
Le problème des comportements listés en seconde partie est le suivant : ils sont destinés à se débarrasser des émotions gênantes, à supprimer le problème, et on s'inscrit dans une dynamique de lutte, qui risque d'avoir pour seul effet de nous épuiser encore un peu plus.
en bref, faire de la méditation de pleine conscience pour se "débarrasser de ses états émotionnels dérangeants" est contre productif, alors que faire de la méditation de pleine conscience, par objectif de vie, est très positif. En effet, tout le monde n'a pas pour objectif de vie de devenir un sage sur qui tout glisse (ce qui n'arrivera jamais en vrai).
Bref, il conviendra, si vous en avez envie, de faire autrement et comme souvent, de passer par une étape d'apprentissage et d'entrainement.
Qui, mieux que Stephen Hayes, l'un des principaux fondateurs de la Thérapie d'Acceptation et d'Engagement (ACT), pour offrir des conseils centrés sur les principes de l'ACT pour aider les entrepreneurs à gérer leurs émotions et leurs défis. Voici quelques conseils qu'il pourrait donner :
Reconnaître et accepter les émotions difficiles : Plutôt que d'essayer de supprimer ou d'éviter des émotions telles que la peur, le stress, ou l'incertitude, acceptez-les comme une partie normale de l'expérience humaine. Cette acceptation permet de réduire leur impact négatif.
Rester ouvert et adaptable : Cultivez la flexibilité mentale pour s'adapter aux changements et aux imprévus. Cela implique de rester ouvert aux nouvelles expériences et d'être prêt à ajuster ses plans en fonction des circonstances.
Identifier ce qui est vraiment important : Prenez le temps de définir vos valeurs fondamentales, ce qui donne du sens et de l'importance à votre vie et à votre travail. Cela vous aidera à prendre des décisions alignées avec vos valeurs, même face aux difficultés.
Prendre des actions engagées : Engagez-vous dans des actions concrètes qui sont en accord avec vos valeurs, même si elles sont inconfortables ou difficiles. Cela vous permet de mener une vie plus satisfaisante et authentique.
Défusion cognitive : Apprenez à observer vos pensées sans les prendre pour des vérités absolues. Utilisez des techniques de défusion pour créer une distance entre vous et vos pensées négatives ou autolimitiantes.
Pleine conscience (mindfulness) : Pratiquez la pleine conscience pour rester ancré dans le moment présent, plutôt que de vous inquiéter du futur ou de ressasser le passé. Cela aide à réduire le stress et à améliorer la clarté mentale.
Lâcher prise sur le besoin de contrôle : Acceptez que l'incertitude et l'imperfection font partie intégrante de l'entrepreneuriat. Apprenez à naviguer avec ces réalités plutôt que de lutter contre elles.
Construire sa résilience émotionnelle : Travaillez sur votre capacité à rebondir après les échecs et les revers. La résilience vous permet de continuer à avancer malgré les obstacles.
Être bienveillant envers soi-même : Traitez-vous avec la même gentillesse et compréhension que vous offririez à un ami proche. L'autocompassion aide à réduire l'autocritique et à augmenter le bien-être général.
Application concrète pour les entrepreneurs :
Méditation et exercices de pleine conscience : Intégrez des pratiques quotidiennes de méditation pour renforcer la pleine conscience et la flexibilité psychologique.
Réflexion sur les valeurs : Passez du temps régulièrement à réfléchir sur vos valeurs et à évaluer si vos actions quotidiennes sont en alignement avec celles-ci.
Développement de rituels d'acceptation : Créez des routines pour accueillir et accepter vos émotions, comme écrire dans un journal ou parler avec un conseiller ou un coach.
En intégrant ces principes de l'ACT dans leur vie professionnelle et personnelle, les entrepreneurs peuvent mieux gérer leurs émotions, naviguer les défis avec plus de sérénité, et vivre une vie plus épanouie et alignée avec leurs valeurs profondes.
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